疫情發(fā)生以來(lái)已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪價(jià)格的漲跌,隨著上周滌綸長(zhǎng)絲的快速調(diào)轉(zhuǎn)下行,本想繼續(xù)人為拉抬聚酯價(jià)格的方式終因需求不足徹底失敗!
失敗的原因不是上游不努力也不是下游變謹(jǐn)慎,而是“真的缺單”。
根據(jù)上周對(duì)國(guó)內(nèi)下游紡織服裝市場(chǎng)的情況描述,實(shí)實(shí)在在感受到訂單減少太厲害尤其是外銷訂單更顯嚴(yán)重。
織造廠總體開(kāi)機(jī)率不到60%,部分企業(yè)訂單銳減80%甚至已經(jīng)停產(chǎn),盡管聚酯廠上周還在試圖漲價(jià)強(qiáng)拉行情,現(xiàn)實(shí)是有價(jià)無(wú)市漲價(jià)就成了一輪空轉(zhuǎn)。
“抄底投機(jī)行為可能導(dǎo)致價(jià)格上升”的這一個(gè)情況已基本被否定。在內(nèi)需、外貿(mào)都繼續(xù)下沉且難以短期恢復(fù)的情況下,終端用戶的需求減少已經(jīng)成了一個(gè)鐵定的事實(shí),這個(gè)薄弱的底盤再也不能有力撐起漲價(jià)的動(dòng)力。
歐洲各國(guó)宣布解封計(jì)劃,外貿(mào)企業(yè)的希望真的來(lái)了嘛?
自2月下旬開(kāi)始,疫情先從意大利,逐漸擴(kuò)散至歐洲全境,歐洲各國(guó)也開(kāi)始紛紛宣布進(jìn)入緊急狀態(tài),開(kāi)始“封國(guó)封城”。
經(jīng)過(guò)了近2個(gè)月疫情大爆發(fā),目前,歐洲各國(guó)確診病例數(shù)、感染率、死亡率等已出現(xiàn)明顯下滑。因此,歐洲一些國(guó)家已開(kāi)始制定旨在終恢復(fù)正常社會(huì)生活的計(jì)劃。
目前,西班牙、德國(guó)、奧地利、丹麥、捷克等國(guó)已相繼表示將放寬因應(yīng)對(duì)新冠疫情而采取的封閉措施。這意味著外貿(mào)將迎來(lái)好轉(zhuǎn)了?
“震中”轉(zhuǎn)移,外貿(mào)好轉(zhuǎn)恐怕只是一廂情愿
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,在紡服外貿(mào)形勢(shì)一片哀鴻、內(nèi)銷恢復(fù)緩慢及新冠肺炎疫情的“震中”逐漸從歐州、美國(guó)向印度、非州“交接棒”的現(xiàn)狀下,終端消費(fèi)已幾乎宕機(jī)。事實(shí)上,印度疫情爆發(fā)速度、危害性及防控能力低下大大超出了政府部門的預(yù)判,世衛(wèi)組織及一些國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)都不約而同的把下一個(gè)疫情“震中”指向印度和非洲。盡管紡織、服裝企業(yè)熱盼解鎖、解禁,但恐怕只是一廂情愿。
利空向上游傳遞,行業(yè)出現(xiàn)“連環(huán)”違約現(xiàn)象
而且,近期這種利空環(huán)境不斷發(fā)酵并向上游傳遞,整個(gè)行業(yè)甚至出現(xiàn)了“連環(huán)”違約的現(xiàn)象,對(duì)整個(gè)紡織、服裝產(chǎn)業(yè)鏈的破壞很大。近一個(gè)月來(lái),受外貿(mào)訂單(直接、間接出口)被取消、延期裝運(yùn)及收貨人不提貨甚至棄貨的現(xiàn)象大幅增加的影響,部分外貿(mào)公司為了“自保”只能與紡服企業(yè)協(xié)商解約、毀約(有的廠家產(chǎn)品已上機(jī)甚至完成50%-80%);而服裝企業(yè)為了轉(zhuǎn)嫁缺乏訂單、原料成本高企的風(fēng)險(xiǎn),只能有選擇性取消與織廠、紡企的合同;壓力經(jīng)過(guò)層層傳導(dǎo),終企業(yè)成為連環(huán)違約的終端。事實(shí)上,在國(guó)際疫情的影響下,整個(gè)國(guó)內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈任何環(huán)節(jié)都無(wú)法“獨(dú)善其身”,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都須分擔(dān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
終端消費(fèi)已幾乎宕機(jī),內(nèi)需情況同樣日益惡化
海外疫情持續(xù)發(fā)酵,同樣內(nèi)在需求并未打開(kāi),清明過(guò)后步入傳統(tǒng)意義上的淡季。由此在內(nèi)憂外患的環(huán)境中,織廠退單情況普遍,且難尋內(nèi)貿(mào)訂單,為了緩解運(yùn)營(yíng)壓力,趁著清明的機(jī)會(huì),部分地區(qū)企業(yè)假期延長(zhǎng)至7-10天,考慮到運(yùn)營(yíng)環(huán)境趨于惡化,開(kāi)工將繼續(xù)推后。而紗線企業(yè)雖然步入累庫(kù)期,但憑借早期的訂單,整體開(kāi)工尚要高于織造企業(yè),目前紗線行業(yè)開(kāi)工在60%,而織造開(kāi)工降至41.39%。
總而言之,此次疫情是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一次大考,甚至是對(duì)人類的一次考驗(yàn)??偟膩?lái)說(shuō)接下來(lái)的形勢(shì)并不樂(lè)觀,復(fù)工不等于復(fù)產(chǎn),下游需求打不開(kāi)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈沖擊很大。國(guó)際上,美國(guó)連續(xù)大漲引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)向好只是“假象”,各大經(jīng)濟(jì)體開(kāi)啟“印鈔”模式帶來(lái)的大量資金很多都是在外圍空轉(zhuǎn),很難注入中小實(shí)體企業(yè),哪怕能夠緩解一部分企業(yè)的資金鏈問(wèn)題,但資金能否終落到紡織、服裝企業(yè)頭上依然值得商榷。“時(shí)代落下的一?;?,對(duì)每個(gè)人每個(gè)小企業(yè)而言就是一座大山”。
在此給行業(yè)三個(gè)建議:
1、外貿(mào)訂單為主的企業(yè)放棄幻想,快速轉(zhuǎn)向內(nèi)銷訂單,千萬(wàn)不要抱著熬一熬國(guó)外需求就會(huì)恢復(fù)的想法,至少半年內(nèi)很難看到恢復(fù)的景象。
2、企業(yè)不要再幻想用以往的經(jīng)驗(yàn)和方法應(yīng)對(duì)今年的行情,總以為跌下去的利潤(rùn)能夠通過(guò)漲價(jià)補(bǔ)回來(lái),老司機(jī)遇到新問(wèn)題是無(wú)解的,更多的是思考如何利用自身的優(yōu)勢(shì)找到新的經(jīng)營(yíng)模式。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展方向就是“立足內(nèi)需等待外需”。今年的任務(wù)就是“活著”,“賺錢”是明年乃至后年的事情!
因?yàn)橐咔閺囊婚_(kāi)始的醫(yī)學(xué)問(wèn)題已經(jīng)逐步升級(jí)為經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、國(guó)際外部環(huán)境問(wèn)題,后續(xù)行情有太多的不確定性!
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