中國棉花看新疆,新疆棉花看兵團。兵團作為全國重要的優(yōu)質商品棉生產基地,以占全國四分之一的種植面積生產了全國三分之一以上的棉花。根據兵團市場監(jiān)督管理局統計,截至今年2月3日,兵團棉花公檢質量與自治區(qū)和全國相比,棉顏色級、軋工質量、平均長度、馬克隆值、平均長度整齊度、平均斷裂比強度6項指標均高于自治區(qū)和全國同期水平。在現有基礎上,如何進一步提升兵團棉花的質量和產值?
就此問題,近日,記者對兵團棉花協會會長,兵團棉麻有限公司黨委書記、董事長趙應龍進行了專訪。
兵團棉麻有限公司成立于1991年,是集收購、加工、批發(fā)、倉儲、物流、行業(yè)管理等于一體的國家大型棉花經營流通企業(yè),擁有7個全國棉花交易市場新疆專業(yè)倉儲監(jiān)管倉庫,運輸網絡覆蓋南北疆,年倉儲能力達180萬噸、發(fā)運能力達200萬噸。
作為兵團調控棉花產業(yè)發(fā)展的重要抓手,多年來,兵團棉麻有限公司以服務“三農”為宗旨,始終奔跑在兵團農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的前沿。目前,該公司已成為國內有影響力的棉花經營企業(yè)。
“如今,棉花產業(yè)升級已迫在眉睫。新發(fā)展階段,要以‘全產業(yè)鏈’的視角推動棉花產業(yè)高質量發(fā)展,協同好生產力提升和生產關系優(yōu)化?!壁w應龍說,棉花產業(yè)是一條非常長的產業(yè)鏈,其中包括種植、收購、加工、紡織、織布、制衣等等,每一個鏈條還能延伸出更多的細分產業(yè)。
近年來,隨著國家棉花流通體制的改革和國內市場化程度的加深,兵團棉花產業(yè)的不同問題暴露出來,影響了整個產業(yè)的發(fā)展。要讓棉花產業(yè)釋放出新的動能,破解“大而不強”“多而不優(yōu)”“成本過高”“惡性競爭”等問題,需要市場主體和政府相關部門的共同努力。
今年,通過走訪會員企業(yè)和紡織企業(yè)調研,趙應龍認為需重點關注以下3個方面的問題:一是疆內重點棉紡織企業(yè)對棉花品種和指標需求變化和問題反饋;二是加工企業(yè)的收購加工管理標準水平參差不齊;三是兵團棉花缺乏統一的標準體系和品牌建設。
結合政策實施情況以及現階段面臨的問題,趙應龍?zhí)岢鼋ㄗh:區(qū)域推薦品種要與當地紡織服裝產業(yè)鏈深度結合;要繼續(xù)完善產業(yè)支持政策,對規(guī)模大、信譽好的涉棉企業(yè)予以政策、資金的支持;通過兵團棉花標準和品牌的建設,將優(yōu)良棉種、種植管理、收購加工、棉花供應鏈和紡織企業(yè)的各家單位能有效串聯起來,實現兵團優(yōu)質棉花的產品價格和品牌價值雙重增值。
“把握好延伸和拓展產業(yè)鏈這個關鍵,棉花產業(yè)的附加值會更多地留在兵團。這其中,加快棉花品牌建設,才能促進棉花產業(yè)邁向價值鏈中高端?!壁w應龍說,消費者的消費需求持續(xù)在升級,這就要求我們既要重視質量建設、提高棉花品質,也要強化品牌意識、發(fā)掘品牌價值,相關企業(yè)要加大創(chuàng)新力度,為消費者提供更多綠色環(huán)保健康的新產品,增強市場競爭力,培育行業(yè)增長新動能。
“我相信,兵團棉花的產業(yè)前景會越來越好?!睂τ谖磥?,趙應龍信心滿滿?!笆奈濉睍r期,我們將持續(xù)加大與各植棉師軋花廠合作力度,逐步構建“龍頭企業(yè)+軋花廠+合作社”的為農服務體系,積極做好行業(yè)研究和分析,深化產學研合作,抓好創(chuàng)新人才隊伍建設,做好兵團優(yōu)質棉花品種的研究與推薦,不斷提升種植戶質量意識,協助企業(yè)提升和改善加工流程,共建兵團優(yōu)質棉供應鏈體系,為兵團全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
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